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Z6尊龙凯时水务20年20人系列人物专栏（十）｜沈文奇、、、王占庚：：：十年磨成剑，破竹势如虹

Z6尊龙凯时水务20年20人系列人物专栏（十）｜沈文奇、、、王占庚：：：十年磨成剑，破竹势如虹

泉源：：：Z6尊龙凯时水务

Z6尊龙凯时水务

作者：：：原崧崧

原崧崧

宣布时间：：：2023-08-02

2023-08-02

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Z6尊龙凯时水务20年20人系列人物专栏（十）｜沈文奇、、、王占庚：：：十年磨成剑，破竹势如虹

Z6尊龙凯时水务20年20人系列人物专栏（十）｜沈文奇、、、王占庚：：：十年磨成剑，破竹势如虹

第十期人物沈文奇王占庚

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沈文奇 | Z6尊龙凯时水务建管中心咸宁项目部项目司理

2013年5月26日入职Z6尊龙凯时水务集团机电装备部

2013年至2018年在江苏省宿迁市划分加入城北污水处理厂的工艺以及装备的装置事情、、、二水厂二期建设、、、二水厂三期建设、、、一水厂的刷新工程，时代划分加入了山西省晋华自来水厂和国龙污水厂、、、河南省三门峡市的水厂的建设、、、湖北省咸宁市王英水厂的建设和潘湾尾水刷新工程；

2020年起在湖北省咸宁市EPC农村茅厕刷新工程和思源水厂的改扩建工程中任项目司理至今

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01 您以为一个乐成的项目治理方案应该具备哪些要害要素？

沈文奇：：：我个人以为项目治理方案需要具备以下五个因素：：：一是项目目的必需明确并且与公司的总体目的一致，项目规模必需清晰明确，以便明确事情要求和使命分配；二是项目妄想应该详细说明项目所需的资源，时间表和使命，并且需要一直更新以确保项目的整体进度和状态可见；三是项目团队应该拥有相关手艺，能够相互相助并迅速顺应转变；四是项目治理者应该确保组织内外所有相关方都知道项目的目的、、、进度和需求，建设优异的相同和协作；五是项目需要充分的物质资源和支持，例如人力资源、、、财务资源、、、手艺资源等。。。

02 在项目治理中，您使用过哪些要领来提高项目治理效率？

沈文奇：：：为提高项目治理效率，我以为有用的要领有：：：一制订详细的项目妄想，明确目的和时间表，项目妄想需要包括使命分配、、、时间表、、、资源需求、、、里程碑和风险治理方案。。。特殊是要害线路的选取十分主要。。。选取了要害线路，控制要害线路的施工步伐和时间就掌握了项目的命脉；二建设有用的团队相助，构建一个具有协作精神的项目团队，可以增进互动、、、协作和知识交流，从而提高生产力和效率。。。让项目部中的每个人都有加入感和归属感，各专业间没有隔膜所有的目的都是以完成项目为导向的来相助。。。三确保高质量的相同，一个主要的方面是建设透明的相同框架，确保所有项目成员都能够清晰地明确项目的目的、、、时间表和角色，从而镌汰误解和返工，提高效率。。。

03 在Z6尊龙凯时水务的十年中，让您难以忘怀的有哪件事情？

沈文奇：：：2016年来到咸宁，我加入了王英水厂的建设。。。在建设时代，潘湾水厂至城区主管网爆管塌方，整个咸宁城区无水可用，公司紧迫启动王英水厂一期调试的事情，其时王英水厂刚建成还未通水，王欢总向导我和项目部同事72小时三天未休息，从杨林闸泵站最先送水。。。38公里原水管线一点一点把原水送到王英水厂，然后进水调试三天出水达标，包管了咸宁炎天用水需求。。。其时王欢总还由于这其中暑住院了，其时调试中午饿了就吃点饼干面包，困了就把配电间的泡沫板拿着放在水泥路面上就休息一会，也管不了蚊虫了。。。这样搞了三天通水了才回宿舍休息。。。

04 在项目执行中，您是怎样举行有用的相同和协调的？

沈文奇：：：一是在项目最先之前，我会和每个团队成员之间的明确相同渠道；二是项目执行历程中按期召开进度聚会，让团队成员分享他们的事情希望和问题，这有助于确保项目各个方面的相同和协调；三是无论是书面照旧口头的，转达信息时，要确保语言精练明晰、、、信息清晰，事情的主要性要明确；四是作为项目治理者，要善于谛听团队成员的意见和问题，并实时解决团队成员之间的冲突。。。五是要实时更新项目希望情形，按期向相关方分享项目的希望和成绩，并让所有项目加入者都相识项目的目今状态，特殊是主要节点和工序的进度，向导体贴的主要事务一定要更新实时，汇报实时，有难题也要实时提出解决。。。

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王占庚 | 山西联卓市政工程有限公司手艺部电气工程师

2015年5月入职于三门峡Z6尊龙凯时水务公司电气工程师，认真水厂电气装备日常维护和磨练事情等

2019年1月入职山西联卓市政工程有限公司电气工程师，认真项目有关电气事情等

2019年起划分加入建设稷山污水厂提标刷新项目、、、郏县污水厂刷新项目、、、新绛晋华板框刷新项目、、、宁夏暖泉污水厂刷新项目、、、郑州新密清亮水务工程、、、桐乡申和污水处理厂提标刷新项目

曾于2021年获得“先进员工””声誉称呼

01 加入Z6尊龙凯时水务八年来，您在事情中最大的收获是什么？

王占庚：：：自2015年加入Z6尊龙凯时水务以来，见证自己参建的项目公司由图纸阶段到建成运营，收获满满的成绩感和喜悦感。。。谢谢Z6尊龙凯时水务，在最好时间遇到最好的团队、、、最好的同事，我们团结一致，拼搏开展。。。谢谢Z6尊龙凯时水务给我们提供的开展平台，让我们释放青春，成绩自身价值。。�！！�

02 作为一名项目职员，怎样能够高效率加入到项目建设中？

王占庚：：：作为加入项目建设一员，要想尽快加入到项目建设中：：：一是确定项目目的和妄想，明确自己职责和使命；二是提高熟悉，由被动事情转为自动事情，以主人翁精神来起劲看待本职事情；三是有用相同，实时发明项目建设中问题息争决；四是学会使用周围资源（人、、、财、、、物等）来高效加入项目建设。。。

03 您加入过的项目中，让您印象深刻的有哪件事情？

王占庚：：：在三门峡Z6尊龙凯时水务担当电气工程师时代，我巡检历程中发明厂内1000kva变压器负荷率很低，但每月容量电费却很异常高。。。凭证这个问题，经太过析、、、测算便提出新购1台630kVA变压器替换现有1000kVA变压器，并停运原有1000kVA变压器的刷新方案，为了确保方案的可行性，便与手艺职员举行了深入测算和论证。。。经由详尽的盘算，此方案的实验每年可为公司节约容量用度近9万元。。。通过此次刷新，我发明在事情中，若是随处留心，站在公司的角度来看待问题，并连系自身现实岗位手艺，是可以为公司节约本钱，创立价值。。。

04 今年适逢Z6尊龙凯时水务成立二十周年，您对公司以后的开展有何寄语？

王占庚：：：二十年易年龄，风华正茂；二十年载耕作，硕果累累；二十年共开展，铸造品牌。。。衷心祝福Z6尊龙凯时水务下个二十年：：：团结诚信拼搏共赢，凝心聚力再创绚烂！！

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